根據(jù)QuestMobile最新發(fā)布的《2025中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)半年大報(bào)告》，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在2025年上半年展現(xiàn)出顯著的產(chǎn)業(yè)韌性，整體用戶規(guī)模與使用時(shí)長(zhǎng)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，尤其在互聯(lián)網(wǎng)銷售領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)變革與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)新的特點(diǎn)。報(bào)告指出，在經(jīng)歷了前期市場(chǎng)洗牌后，互聯(lián)網(wǎng)銷售行業(yè)的一二梯隊(duì)格局已基本成型，頭部平臺(tái)憑借生態(tài)優(yōu)勢(shì)與技術(shù)積累占據(jù)了穩(wěn)固的市場(chǎng)地位，然而核心玩家之間的戰(zhàn)火并未停歇，反而因新業(yè)態(tài)、新流量的崛起而再度升溫。

產(chǎn)業(yè)韌性增長(zhǎng)的背后是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深化滲透。隨著5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)銷售不再局限于傳統(tǒng)的電商平臺(tái)，而是向直播電商、社交電商、即時(shí)零售等多元化場(chǎng)景擴(kuò)展。消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的線上化、碎片化趨勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化，推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)銷售市場(chǎng)的整體擴(kuò)容。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年，移動(dòng)購(gòu)物App的月活躍用戶規(guī)模同比提升8.3%，用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)12%，顯示出強(qiáng)勁的需求韌性。

一二梯隊(duì)格局的成型標(biāo)志著行業(yè)進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。第一梯隊(duì)由阿里巴巴、京東、拼多多等傳統(tǒng)巨頭以及抖音電商、快手電商等新興力量組成，它們通過供應(yīng)鏈優(yōu)化、內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建和物流體系完善，形成了較高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。第二梯隊(duì)則包括唯品會(huì)、小紅書等垂直平臺(tái)及區(qū)域性電商，它們?cè)诩?xì)分市場(chǎng)中深耕，憑借差異化服務(wù)贏得用戶忠誠(chéng)度。這種格局的形成，一方面源于資本與資源的集中，另一方面也反映了消費(fèi)者對(duì)多元化、個(gè)性化購(gòu)物體驗(yàn)的需求。

核心玩家之間的戰(zhàn)火再燃，成為2025年上半年互聯(lián)網(wǎng)銷售領(lǐng)域的一大看點(diǎn)。隨著流量紅利的見頂，頭部平臺(tái)紛紛加碼技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)擴(kuò)張，競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從用戶增量轉(zhuǎn)向存量運(yùn)營(yíng)和價(jià)值深耕。例如，阿里系強(qiáng)化“內(nèi)容+電商”融合，京東持續(xù)投入即時(shí)零售與供應(yīng)鏈數(shù)字化，拼多多深耕農(nóng)業(yè)與跨境業(yè)務(wù)，而抖音、快手則通過算法推薦與短視頻內(nèi)容進(jìn)一步搶占用戶時(shí)間。新興玩家如美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜等在社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的激戰(zhàn)，也加劇了行業(yè)內(nèi)部的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。

互聯(lián)網(wǎng)銷售行業(yè)將在韌性增長(zhǎng)與格局分化中持續(xù)演進(jìn)。核心玩家需在技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)和社會(huì)責(zé)任之間找到平衡，以應(yīng)對(duì)監(jiān)管環(huán)境變化和消費(fèi)者需求升級(jí)。對(duì)于中小平臺(tái)而言，聚焦垂直領(lǐng)域、深耕用戶價(jià)值或?qū)⒊蔀橥粐馈Ｖ袊?guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)銷售市場(chǎng)已進(jìn)入一個(gè)以質(zhì)取勝的新階段，產(chǎn)業(yè)韌性將為長(zhǎng)期發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。